Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка):
149
ными. Во втором случае могут возникнуть сложности как с производством, так и со сбытом. В третьем случае, хотя производственные аспекты и могут создавать проблемы, получение удовлетворительного портфеля заказов является более важным. В четвертом случае вопросы сбыта по отношению к вопросам цены будут доминирующими.
Потребности в вводимых производственных ресурсах
После того, как в производственной программе определены уровни выпуска конечной продукции и, возможно, - промежуточной, а также взаимосвязь между различными производственными линиями и процессами, следует количественно определить конкретные потребности в материалах и рабочей силе для каждого этапа. Для этой цели следует составить диаграмму потока материалов, которая показывает балансы материалов и коммунальных услуг на различных этапах производства. Виды материалов и общая потребность в них и в рабочей силе должны выявляться до определения производственной мощности, но на этом этапе следует определить конкретные количества, требуемые для каждой стадии производственной программы, а также связанные с ними затраты. Потребности в ресурсах и издержки должны оцениваться: для основных материалов, таких как сырье, полуфабрикаты и покупные изделия; наиболее важных вспомогательных производственных материалов (вспомогательных материалов и коммунальных услуг); других вспомогательных материалов; а также рабочей силы, непосредственно занятой в производстве.
Подробные оценки в этом отношении должны подготовляться для стадий начального производства и производства на полную мощность, а также для одного или нескольких промежуточных этапов, если их можно четко выявить. При подготовке оценок потребления материалов необходимо также предусмотреть потери, ущерб или брак, а также резерв необходимой рабочей силы, как это изложено в главах IV и VIII, касающихся потребностей в материалах и людских ресурсах. Если такая детальная процедура не может использоваться для расчета затрат на материалы и производственную рабочую силу на различных этапах производства до тех пор, пока не будет достигнута полная производственная мощность, то, поскольку затраты на материалы и рабочую силу изменяются, эти пропорционально распределенные издержки легко рассчитать для начальной стадии на основании уровня затрат при полной производственной мощности. Эта процедура отражена в схемах Х-4/1 (годовая оценка издержек производства) и Х-3.
Пример программы сбыта приведен в схеме Она должна использоваться в качестве
основы планирования для определения производственной программы и составления таблицы потока реальных денег. Для этой цели различные предполагаемые коэффициенты использования производственных мощностей должны вводиться первой строкой схемы Х-3. Таким образом, будет легко составить программу формирования переменных издержек производства по мере увеличения выпуска и продаж.
Технология
Важным фактором при определении производственной программы и мощности завода являются технология и „ноу-хау", которые должны использоваться в проекте. Конкретные процессы часто бывают связаны с определенными уровнями выпуска или могут становиться технически и экономически осуществимыми только при таких уровнях. Это, в частности, относится к химической промышленности, где некоторые процессы значительно более эффективно могут использоваться при определенных уровнях производства, но этот принцип может распространяться и на другие отрасли. Например, использование комплексных обрабатывающих центров не может быть оправдано в производстве машиностроительной продукции, если предусматриваются относительно низкие уровни выпуска. Характер выбранной технологии и ее использование являются ключевыми факторами при определении производственной мощности предприятия.
Каждая технически возможная альтернатива должна, кроме того, учитывать социальные, экологические, экономические и финансовые условия, поскольку производственные программы и мощность являются функциями различных взаимосвязанных социально-экономических, стратегических и технических факторов.
Определение производственной мощности предприятия
Термин „производственная мощность" можно определить, в общем, как объем или количество единиц продукции, которое может быть изготовлено в течение определенного периода. В настоящем Руководстве используются два термина, относящихся к производственной мощности.
а) Достижимая нормальная производственная мощность. Это мощность, развиваемая при нормальных условиях работы, с учетом не только установленного оборудования и технических
150
условий на предприятии (нормальные перерывы в работе, простои, выходные, техническое обслуживание и ремонт, замена инструмента, требуемая сменность и неразделимость основных машин, которые должны комбинироваться), но и принятой системы управления. Таким образом, достижимая нормальная мощность - это количество единиц продукции, произведенное в течение одного года при вышеуказанных условиях. Эта мощность должна соответствовать величине продаж, устанавливаемой исходя из принципов концепции маркетинга.
