Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка):
108
На начальном этапе исследования требуемые количества основных материальных ресурсов должны оцениваться, главным образом, с целью определения их наличия и источников для удовлетворения безотлагательных и долгосрочных потребностей. Окончательная оценка потребности в ресурсах может быть сделана только после определения производственной мощности, выбора технологии и оборудования.
Если основные материалы имеются в стране, следует определить их местонахождение и район поставок, будь они концентрированными или разбросанными. В отношении таких материалов следует оценить возможные альтернативы их использования для данного проекта и последующее влияние на их наличие. Например, природный газ может иметься в отдаленном районе, где его экономично использовать для производства электроэнергии при отсутствии других потребностей в нем. Однако, если газ идет по трубам в центры основного потребления или если регион более доступен благодаря лучшим коммуникациям, газ может оказаться гораздо нужнее для производства другой продукции, например, удобрений и нефтехимических продуктов, и в этом случае его использование для производства электроэнергии может быть неэкономичным.
Вопрос транспортабельности и транспортных издержек должен тщательно а нал и з ироваться. Следует определить расстояние, на которое должны перевозиться основные материалы, а также имеющиеся и потенциальные средства транспорта наряду с возможными узкими местами.
Если основной материал нужно импортировать, полностью или частично, следует всесторонне оценивать последствия такого импорта. Во-первых, следует определить источники импортируемых ресурсов. Некоторые материалы, такие как промежуточные продукты и широкораспространенные изделия (пружины, подшипники и т.д.), можно получать из внешних источников, доступ к которым, однако, в определенных случаях может быть сильно ограничен. Ограничения в отношении иностранной валюты могут допускать импорт только из регионов с определенной валютой, а ограничительные пункты в соглашениях о поставке технологии могут обязывать лицензиатов получать основные ресурсы, в частности детали, компоненты и другие промежуточные изделия, от лицензиаров. Дочерние компании и филиалы фирм с иностранным управлением стремятся закупать такие материалы только у своих материнских компаний. Во многих случаях возможен недостаток знания об альтернативных внешних источниках основных ресурсов, особенно промежуточных и промышленно изготовленных.
Во-вторых, должна также констатироваться неопределенность, возможная в отношении импортируемых ресурсов. Были случаи, когда в развивающихся странах создавались проекты, основанные на импортируемом сырье из определенных источников, которые впоследствии прекращали производство рассматриваемого материала. Такие случаи касаются, в первую- очередь, обработанных материалов и промышленно изготовленных деталей и компонентов.
В-третьих, следует проанализировать последствия внутреннего производства ввозимого ранее основного материала. В большинстве развивающихся стран такое производство сопровождается контролем за импортом, и отрасли-потребители вынуждены приспосабливаться к внутреннему снабжению основными материалами. Это может повлечь за собой корректировку качества, характеристик и цены этих материалов. Хотя такие изменения нельзя предусмотреть заранее в полном объеме, следует признать, что, если проект основывается на импортных основных материалах, внешние и внутренние силы могут повлиять на их наличие, и поэтому их следует хотя бы выявить и осветить общие возможные последствия.
А л ьтерна тивные используемые ресурсы
Во многих проектах различные сырьевые материалы могут использоваться для одного и того же производства. В таких случаях следует проанализировать эти материалы, чтобы определить наиболее подходящие, учитывая все соответствующие факторы. Если альтернативные материалы легкодоступны, то основной проблемой является проблема экономики производственного процесса и технологии, а не выбора сырья, идущего на переработку, хотя сырьевой материал остается основным вопросом. Если используются альтернативные материалы, исследование должно включать в себя также оценку экологического воздействия каждого материала.
Г. МАРКЕТИНГ ПОСТАВОК И ПРОГРАММА ПОСТАВОК
Предприятие действует как покупатель на рынке поставок при закупке требуемого сырья, основных и вспомогательных производственных материалов. В этом отношении комментарии в разделе IIL2 по поводу маркетинга продукции промышленного изготовления применимы также к закупке сырья и материалов. Например, необходимо установить и развивать связи с поставщиками. При этом „рыночная власть" (власть продавца или покупателя, позволяющая отстаивать свои
109
интересы), играет, возможно, ключевую роль, особенно при покупке товаров производственного назначения или в случае долгосрочных контрактов на поставку. Маркетинг поставок должен планироваться как для начальных закупок на период строительства, так и на период продолжительной работы предприятия.
Маркетинг поставок
Цели маркетинга поставок - это в основном минимизация издержек, риска (надежность поставок) и развитие связей с поставщиком.
