Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка):
Б. СПЕЦИФИКАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Потребности в материалах и поставках для будущей работы предприятия должны определяться, анализироваться и уточняться в ходе подготовки ТЭО как в количественном, так и в качественном отношении. При выполнении этой работы следует рассматривать различные социально-экономические, финансовые и технические факторы, которые могут оказать сильное влияние на виды, количество и качество ресурсов. К ним, в частности, относятся:
• Социально-экономические факторы: социальная и культурная среда, социально-экономическая инфраструктура (социальные и экономические политика и регулирование, службы инфраструктуры, система транспорта и коммуникаций и т.д.)
• Коммерческие и финансовые (экономические) факторы: размер проекта, квалификация и производительность труда персонала, требования рынка в отношении качества продукта, продуктовый комплекс, конкурентная борьба за материалы, поставки, услуги и т.д.
• Технические факторы: отрасль промышленности, технология ц производственный процесс, тип машин и оборудования, производственная мощность и расчетный объем производства и т.д.
Спецификация сырья, основных и вспомогательных производственных материалов, требуемых для рассматриваемых технологий производства, является основой для оценки и анализа наличия вводимых ресурсов. Обычно эти спецификации базируются на эскизном проекте, и только когда есть подробные перечни имеющихся в наличии ресурсов, можно провести окончательные проектные работы. Однако на этой стадии разработки проекта очень важно учитывать, что существует не только взаимосвязь между потребляемыми материальными ресурсами и техпроек-том, но и взаимозависимость между рынком и маркетинговой концепцией, месторасположением и наличием трудовых ресурсов. Так, изменение характеристик сырья может привести к изменению и ассортимента продукции (например, побочных продуктов), и качества, что может потребовать пересмотра маркетинговой концепции или даже стратегии проекта (другие сегменты рынка, концентрация на рыночной нише42). Поэтому определение потребляемых сырья, основных и вспомогательных производственных материалов можно осуществлять только согласованно, и было бы нецелесобразно выбирать технологию или оборудование, которые слишком сложны по сравнению с имеющимся качеством материалов и ресурсов, а также с опытом и квалификацией персонала.
Характеристики проекта и потребляемые материальные ресурсы
Для определенной отрасли рассматриваемая технология может быть капитал о- или трудоемкой, компьютеризированной или механизированной, сложной или совсем простой. Подобным же
42 См. главу III.
образом, машины и оборудование могут быть различных типов и размеров, управляемыми вручную или автоматически, механическими или электронными, приводимыми в действие электричеством или паром. Иногда осуществимы альтернативные производственные процессы, но они могут иметь разные предпосылки в отношении стратегий проекта, концепций маркетинга или потребностей в ресурсах.
Номинальная и достижимая производственная мощность предприятия должна определяться на основе разнообразных условий поставок. Следует установить любые существенные зависимости сырья, основных и вспомогательных производственных материалов от продуктового комплекса и производственной цели и проанализировать их с точки зрения рыночного потенциала, ожидаемых продаж, транспортных средств и производственной мощности. Достижимая производственная мощность и планируемый уровень производства будут зависеть не только от технических факторов, как обсуждалось выше (технологии, машин и оборудования, производственного процесса) , но также от числа смен и количества продуктов, численности и квалификации персонала, маркетинговых стратегий, управления и наличия внешней инфраструктуры. Этот довольно сложный перечень взаимозависимостей ясно показывает необходимость того, чтобы все условия, предпосылки и предположения были определены и представлены в качестве исходной точки и основы для дальнейшей работы по анализу, например, потребностей в материалах и ресурсах.
Полезным средством, облегчающим понимание существа проекта, является составление технологических карт. Операционная технологическая карта должна определять важнейшие элементы процесса и иллюстрировать прохождение продукции через эти операции. Цель -представить основные виды работ, а не вдаваться в детали43.
Должны также составляться технологические карты для материалов и вводимых ресурсов, а также материально-энергетический баланс, или диаграмма, иллюстрирующая количественные потоки. Эти карты должны показывать, как и когда различные элементы попадают на разные этапы технологического процесса. Операции вне производственного процесса тоже нужно включать в карты, в частности: поставку различных ресурсов, транспортировку материалов и ресурсов, хранение, упаковку готовых товаров, хранение и транспортировку продукции; следует также определять выбросы загрязняющих веществ в результате различных операций.
Каждый элемент операционной технологической карты может быть более подробно проанализирован в диаграммах отдельных процессов. Машины, оборудование и другие средства должны указываться в таких диаграммах, которые включают в себя тип машин, мощность, технические стандарты и т.д. Вместе с другими спецификациями проекта, описанными выше, эта информация должна обеспечить адекватную базу для анализа и определения потребностей в сырье, основных и вспомогательных производственных материалах. Следует помнить о наиболее важном, хотя и часто преиебрегаемом аспекте, а именно о последствиях, которые требования к качеству готовой продукции могут иметь для потребностей в материальных ресурсах. Эти требования должны быть тщательно определены, проанализированы и рассматриваться в качестве руководящего принципа при выборе технологии, машин и оборудования, а также видов и качества материалов и потребляемых ресурсов.
