Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Беренс В. -> "Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований" -> 25

Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.

Беренс В., Хавранек П.M. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований — M.: АОЗТ Интерэксперт, 1995. — 343 c.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка): promtecheco_issled.pdf
Предыдущая << 1 .. 19 20 21 22 23 24 < 25 > 26 27 28 29 30 31 .. 190 >> Следующая

• Сложность исследуемой отрасли, причем обрабатывающие предприятия с большим количеством переменных факторов требуют больше инжиниринговых ресурсов, чем относительно простые биржевые операции
• Условия, по которым определяются издержки, в стране, к которой принадлежит консультант
• Конкуренция между консультантами и состояние портфелей заказов: при этом в случае неблагоприятной конъюнктуры можно назначать меньшие гонорары
• Заинтересованность консультанта в дальнейшей работе над проектом, что может побудить его запросить невысокую плату с целью установления деловых отношений
• Техническая компетентность клиента при ведении переговоров с консультантом и вероятность оказания существенной поддержки последнему, которая может облегчить его задачу и снизить оплату услуг
Издержки на разработку ТЭО могут финансироваться: инвестором, инвестором совместно с партнером, а также из субсидий вне рамок технического сотрудничества по двусторонним и международным программам, включая такие, как программа развития ООН (ПРООН) и ЮНИДО. Различные виды субсидий могут устанавливаться для этой цели на двусторонних и многосторонних уровнях (например, Международная финансовая корпорация, ЮНИДО, ПРООН). Диапазон их участия - от 100%-ной субсидии до различных форм финансовой кооперации проектоустроителя с субсидирующей организацией. Также существуют возобновляемые фонды. Опыт показывает, что совместное финансирование предынвестиционных исследований дает лучшие шансы на доведение проекта до стадии инвестирования.
В. ПРОЕКТЫ РЕАБИЛИТАЦИИ И РАСШИРЕНИЯ
Относительно легкие деньги стимулировали бурную инвестиционную деятельность в развивающихся странах в 70-е годы. Инвестиционные решения, принятые в тот период, способствовали внедрению большого числа проектов, которые и до сих пор не функционируют удовлетворительно. В некоторых случаях средства, легко получаемые нефтеэкспортирующими странами от огромных поступлений иностранной валюты и через международную банковскую систему вновь попадающие в развивающиеся страны, дали этим странам существенный повод к развитию инвестиций. ТЭО с компетентным анализом финансовых, технических, социально-экономических возможностей инвестиционных предложений зачастую даже не требовалось международным сообществом, поскольку участники, вовлеченные в инвестиционный процесс, имели весьма различные интересы.
1. Реабилитационные исследования
В настоящее время во многих развивающихся и развитых странах происходит широкая структурная перестройка на уровне предприятия, отрасли промышленности, региона и страны в целом. Группа Всемирного банка, ООН и организации взаимопомощи в кооперации с национальными правительствами начали крупномасштабные программы структурной перестройки как на уровне национальной экономики, так и на уровне предприятия.
46

В этом процессе все большее значение приобретают реабилитационные мероприятия, проводимые на уровне фирмы или предприятия. Все большее количество "нездоровых" предприятий становятся объектом технического, < коммерческого, финансового и экономического анализа с целью увеличения эффективности их деятельности и прибыльности с сохранением их в качестве самостоятельных экономических единиц, а также для принятия решений о слиянии с другими предприятиями или об их полном закрытии. Кроме того, долговой кризис подвигает многие коммерческие банки и банки развития к изучению своих портфелей убыточных промышленных инвестиционных проектов с точки зрения их реабилитации, обмена пакета их акций на накопленные долги или списания инвестиций в целом.
Каковы бы ни были причины начала процесса реабилитации, он требует следующих тщательно спланированных стадий:
• Стадия предварительного диагностирования. На этой стадии определяются промышленные предприятия, нуждающиеся в реабилитации. Проводится анализ экономики и промышленного сектора или отрасли для выявления потенциальных предприятий-кандидатов и выбора предприятий для реабилитации
• Стадия диагностирования. Вторая стадия - стадия диагностирования, на которой определяются слабые стороны предприятий, а также возможности и способы реабилитации. Главная задача на этом этапе - разработка детальных средне- и долгосрочных планов реабилитации всего предприятия и соответствующих подразделений. На стадии диагностирования должны рассматриваться все аспекты работы предприятия, включая управление, энергопотребление, экологические вопросы, маркетинг, технологию и оборудование. В этом контексте должны проводиться исследования возможностей реабилитации. В зависимости от местных условий для проведения анализа возможностей реконструкции и реабилитации, эта работа может выполняться местными или международными консультационными фирмами
• Краткосрочные мероприятия по реабилитации. В течение этой стадии проводятся краткосрочные мероприятия по реорганизации и изменению структуры (например, в областях финансового управления, управления запасами, контроля или предупредительного технического обслуживания), которые еще не требуют больших капитальных затрат
• Оценка проектов и увеличение финансирования. Когда диагностический анализ завершен, проект нуждается в оценке и одобрении инвесторами. Если необходимо заемное финансирование, предложение должно быть оценено финансовым учреждением. Партнеры могут нуждаться в осуществлении более крупных реабилитационных проектов, и в таких случаях целесообразны стимулирующие мероприятия (например, собрание инвесторов) , чтобы помочь странам ходатайствовать о получении финансовой поддержки для планируемой деятельности по структурной перестройке
Предыдущая << 1 .. 19 20 21 22 23 24 < 25 > 26 27 28 29 30 31 .. 190 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed