Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Беренс В. -> "Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований" -> 24

Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.

Беренс В., Хавранек П.M. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований — M.: АОЗТ Интерэксперт, 1995. — 343 c.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка): promtecheco_issled.pdf
Предыдущая << 1 .. 18 19 20 21 22 23 < 24 > 25 26 27 28 29 30 .. 190 >> Следующая

Достоверность оценок издержек
Достоверность оценок инвестиционных и производственных издержек увеличивается по мере Достоверность

-30
-20
-10 0
Предел погрешности, %
Рис, 7. Достоверность различных видов предынвестиционных исследований
Обозначения: ТЭО - Технико-экономическое обоснование
ПТЭО - Предварительное технико-экономическое обоснование ИВ - Исследование возможностей
Примечание: Зона под каждой кривой между пределами достоверности (выраженными в процентном отклонении) соответствует приблизительной вероятности окончательного бюджета осуществления, находящегося в доверительных пределах оценок.
"продвижения проекта от одной стадии к другой. Следующие процентные диапазоны достоверности (рис. 7) можно считать приемлемыми для каждой из стадий:
Исследование возможностей ±30%
ПТЭО ±20%
ТЭО ±10%
Вышеупомянутые процентные значения могут отличаться для различных проектов и в зависимости от принятого метода оценки издержек. Они не должны использоваться при переходе от одной стадии проекта к другой (например, путем прибавления 30% к определенным издержкам
24 См. также часть вторая, глава VI, раздел 3.
44

стадии исследования возможностей) без проверки всех имеющих значение фактов и определения их влияния на проект и издержки.
6. Осуществление исследований Проектная команда
Целесообразно осуществлять разработку ТЭО группой экспертов, хотя зачастую под давлением таких обстоятельств, как недостаток средств или времени, а также отсутствие экспертизы на должном уровне, удается привлекать лишь маленькие экспертные группы. Как правило, членов такой команды следует отбирать так, чтобы охватить основные сферы проекта. В зависимости от условий, типа и рамок проекта, в идеальном случае в команду должны входить специалисты в следующих областях:
• Экономика промышленности (желательно, чтобы специалист в этой области являлся руководителем группы)
• Маркетинг (аналитик в области рынка или эксперт в области маркетинга)
• Технология (специалист в соответствующей области)
• Машиностроение и промышленное проектирование
• Проектирование гражданских сооружений ( в случае необходимости)
• Оценка воздействия на окружающую среду
• Промышленный менеджмент (включая управление кадрами)
• Финансы и бухгалтерский учет в промышленности (включая фискальные аспекты)
В команду при необходимости временно нужно привлекать топографов, экспертов по грунтам, специалистов по проведению лабораторных анализов и социологов. Задача руководителя команды, помимо его роли как специалиста, состоит в планировании, организации, направлении и наблюдении за всеми видами деятельности команды вплоть до окончания исследования.
В идеале, проектоустроитель должен принимать непосредственное участие в подготовке исследований. Во многих случаях проект задумывается проектоустроителем, который часто также проводит исследование возможностей, и его можно, таким образом, рассматривать как основной источник информации в отношении предпосылок и истории проекта. В течение подготовки исследования многие решения (например, в отношении маркетинга и производственных программ, а также выбора альтернатив) должны приниматься проектоу строителями.
Стоимость и финансирование исследований
Не существует установленных норм, определяющих стоимость предынвестиционных исследований. Эта величина зависит от таких факторов, как масштаб и природа проекта, вид, рамки и глубина предынвестиционного исследования, от организаций-заказчиков и подрядчиков исследований, а также от времени и усилий, требуемых для сбора и анализа необходимой информации. На практике стоимость исследований увязывается с определенным количеством необходимых человеко-месяцев2*. Издержки должны рассчитываться в каждом конкретном случае для покрытия расходов по заработной плате, командировкам, проживанию, составлению чертежей, карт, документов, их печатанию и конторских накладных расходов.
Поскольку издержки - важный, определяющий фактор различных видов предынвестиционных исследований, целесообразно указывать порядок величины издержек, если такие исследования выполняются сторонними организациями. Расходы на предынвестиционные исследования, выражаемые в процентах от инвестиционных издержек, приблизительно следующие:
• 0,2 - 1,0% на исследования возможностей
• 0,25- 1,5% на ПТЭО
25 Как правило, для исследования возможностей конкретного проекта требуется не более 2-3 человеко-месяцев, для ПТЭО - от 6 до 12, а для ТЭО - как минимум 12-15. Для большинства промышленных инвестиционных проектов эти цифры соответствуют расходам от 10 до 15 млн долларов.
45

• 1,0-3,0% на ТЭО (для небольших или средних промышленных проектов)
• 0,2 - 1,0% на ТЭО (для крупных предприятий или крупных проектов со сложной технологией или трудными рынками)
К приведенным выше цифрам следует относиться с осторожностью, так как они приблизительны. Реальные гонорары, взимаемые консультационной инжиниринговой фирмой, могут существенно различаться из-за таких переменных факторов, как:
• Опыт консультанта
• Масштаб предполагаемой работы
Предыдущая << 1 .. 18 19 20 21 22 23 < 24 > 25 26 27 28 29 30 .. 190 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed