Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований - Беренс В.
ISBN 5-85523-012-0
Скачать (прямая ссылка):
Если подразделение техобслуживания полностью зависит от своих собственных ресурсов, оно отвечает как за профилактическое, так и за текущее обслуживание всего промышленного оборудования, вспомогательного оборудования и зданий.
Следовательно, сложное обрабатывающее производство потребует высокоразвитой, хорошо укомплектованной специалистами организации технического обслуживания. Вероятно, потребуется также большое количество импортных запчастей и материалов, что увеличит потребности в иностранной валюте и оборотном капитале проекта. Для такого предприятия необходимо провести всесторонний анализ техобслуживания, прежде чем выбрать технологию, так как требования к техобслуживанию и затраты на поддержание работы оборудования могут оказаться чрезмерными в условиях, определенных для данного проекта.
Понимание роли технического обслуживания оказалось чрезвычайно важным в индустриальных странах, где для развития необходимой мотивации потребовалось много лет. В некоторых развивающихся странах эта проблема может служить наиболее серьезной помехой для построения эффективной организации техобслуживания. Подразделение должно комплектоваться, главным образом, специалистами, которые будут непосредственно заняты в ежедневных работах по техническому обслуживанию.
Организация работы с кадрами
Отдел кадров занимается всеми вопросами, связанными с трудовыми ресурсами, такими как набор и обучение персонала, совершенствование и приобретение навыков и знаний. Если управлять персоналом компании и рабочими относительно просто, то отдельное кадровое подразделение может не потребоваться. В этом случае кадровые вопросы могут быть поручены центральному аппарату или административному подразделению. Однако, если управление трудовыми ресурсами имеет большое значение для осуществимости проекта, требуется специальный отдел кадров.
Социально-культурная среда проекта обычно оказывает большое влияние на организацию и ,накладные расходы отдела кадров.
Например, трудовое законодательство, непосредственно относящееся к набору и увольнению персонала, местные культурные привычки или обычаи могут оказать решающее влияние при наборе, использовании и подготовке людских ресурсов, требуемых для проекта. В некоторых странах религиозные правила или обычаи могут запрещать женщинам работать вместе с мужчинами или требовать наличия специальных молитвенных помещений на заводе. В других проектах потенциальный конфликт между различными этническими или социальными группами может потребовать специальных мер и повлечь за собой значительные расходы.
190
Подготовка трудовых ресурсов может быть важной задачей отдела кадров. Может возникнуть необходимость в организации обучения для повышения квалификации служащих и рабочих, для обеспечения или улучшения качества продукции и т.д. Другим важным вопросом может быть обучение, связанное с защитой здоровья, введением и поддержанием мер безопасности и эксплуатацией машин и оборудования в соответствии с мерами экологической защиты.
ТЭО должно определить издержки, связанные с этим организационным подразделением. Особое внимание следует уделить расходам, возникающим на начальном этапе эксплуатации предприятия.
В НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
В большинстве ТЭО планированию накладных расходов уделяется мало внимания. Накладные расходы часто рассчитываются как процентная надбавка к общим затратам на материальные и трудовые ресурсы или к затратам по другим статьям; эта процедура в большинстве случаев недостаточно точна. Конечно, требуемые для расчета накладных расходов время и усилия должны положительно соотноситься с намечаемыми результатами. Накладные расходы должны группироваться описанным ниже образом.
Общезаводские накладные расходы
Общезаводские накладные расходы - это расходы, которые накапливаются в связи с переработкой, изготовлением или же извлечением сырья и материалов. Ниже перечислены типичные статьи издержек со ссылками на соответствущие главы Руководства.
• Зарплата и оклады (в том числе пособия и взносы в фонд Глава VIII
социального обеспечения) рабочих и служащих, не занятых непосредственно в производстве
• Вспомогательные производственные материалы, например: Глава IV
коммунальные услуги (вода, электроэнергия, газ, пар);
удаление отходов;
средства оргтехники и канцтовары
• Техническое обслуживание Глава VII
Эти статьи расходов должны оцениваться центрами издержек по обслуживанию, где эти расходы накапливаются.
Административные накладные расходы
Административные накладные расходы должны рассчитываться отдельно только в тех случаях, когда они имеют существенное значение, иначе их можно включать в общезаводские накладные расходы. Типичные статьи издержек со ссылками на главы Руководства перечислены ниже.
• Зарплата и оклады (в том числе пособия Глава VIII и взносы в.фонд социального обеспечения)
• Средства оргтехники и канцтовары Глава IV Коммунальные услуги
Средства связи
• Проектно-конструкторские работы Глава VII Аренда
Страхование (имущества)
• Налоги (на имущество) Глава VII
191
