Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Аньшин В.М. -> "Инвестиционный анализ" -> 69

Инвестиционный анализ - Аньшин В.М.

Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие — M.: Дело, 2004. — 280 c.
ISBN 5-7749-0200-5
Скачать (прямая ссылка): invest-analiz.djvu
Предыдущая << 1 .. 63 64 65 66 67 68 < 69 > 70 71 72 73 74 75 .. 107 >> Следующая


При существенном превышении средних значений предприятие имеет возможность занятия лидирующих позиций в области осуществления разработок и нововведений на основе открытий и принципиально новых изобретений.

Следующей характеристикой является инженерный потенциал предприятия.

На предприятии может отсутствовать инженерный потенциал и соответственно возможность освоения им же выполненных научных разработок.

Возможны следующие варианты выхода из создавшегося положения: продажа лицензий на сторону, организация совместного производства с фирмами, имеющими сильный сектор опытно-конструкторских работ (ОКР); развитие собственного сектора ОКР.

При слабом инженерно-техническом потенциале имеются возможности освоения результатов НИР собственными силами, но период освоения может оказаться более длительным, чем требуемый для своевремен-

1 См.: Аньшин В.М. Инновационная стратегия в условиях рыночной экономики. M.: ВНТИиснтр, 1993.

193

ного выхода на рынок. Выход из данного положения — за счет реализации тех же вариантов, что и в предыдущем случае, с большим акцентом на расширение собственного сектора ОКР.

Высокий инженерный потенциал дает возможности проведения OKP ускоренными темпами и с высоким качеством. В ряде случаев предприятие может стать лидером в области быстрого освоения в производстве (в части конструкторско-технологического обеспечения) новых открытий и изобретений.

Рабочий кадровый потенциал инновационной деятельности характеризуется соотношением рабочих, занятых в опытно-экспериментальном производстве на данном предприятии и в среднем в отрасли. Низкое значение данного показателя снижает возможности проведения крупных научно-исследовательских работ. Конструктореко-технологические разработки не подкреплены соответствующими возможностями опытного производства (воплощения в "железо").

При приближении к средним значениям возможности опытного производства достаточны для реализации собственных нововведений быстрыми темпами. При превышении среднего уровня предприятие может стать лидером в области исследований, конструкторско-технологических разработок и опытного освоения нововведения.

Структура НИОКР. Доля НИР в общем объеме НИОКР. Если названная доля равна нулю, то предприятие не проводит научных исследований ни собственными, ни внешними силами.

При незначительной величине данной доли в общем объеме НИОКР упор делается на конструкторско-технологическое совершенствование продукции, опытное освоение. При высокой доле затраты на НИР осуществляются в достаточных размерах (относительных), что дает возможность проведения НИР с целью получения результатов ощутимой степени новизны при наличии достаточного конструкторско-техноло-гического обеспечения. Если предприятие вкладывает более 50% средств, используемых на НИОКР, в научные исследования, то это определяет его как разработчика пионерных нововведений или свидетельствует о недостаточной сопряженности затрат и низких возможностях конструкторско-технологического освоения результатов НИР. Когда основная часть или вся величина средств на НИОКР затрачивается на научные исследования, требуется или кооперация с конструкторско-технологическими организациями, или продажа на сторону научно-технической продукции.

Для анализа направленности работ может быть использован показатель, несущий нормативную нагрузку, т.е. характеризующий величину затрат на НИР, необходимую для полной реализации потенциала OKP или размер средств, которые нужно вложить в OKP для инженерной реализации единицы затрат на НИР. Нормативное значение для данного предприятия может быть задано экспертным путем с учетом данных по лучшим и средним родственным предприятиям.

194

Соотношение фундаментальных и прикладных НИР (по показателю отношения объема фундаментальных НИР к объему прикладных НИР). Это отношение может быть фактическим и нормативным. Величина отношения должна иметь нормативную нагрузку, так как для производства различных конкретных видов продукции эффективное соотношение фундаментальных и прикладных работ различно. Для уровня предприятия речь идет о так называемых направленных фундаментальных работах, т. е. о таких, результаты которых необходимы для проведения прикладных работ.

Если предприятие не проводит фундаментальных исследований, то оно не разрабатывает принципиально новых видов техники, не имеет возможности выхода на рынок в качестве лидера с нововведениями, основанными на реализации открытий и пионерных изобретений. Если предприятие имеет соотношение фундаментальных и прикладных работ гораздо выше нормативного, то оно является одним из лидеров в области генерации открытий и пионерных изобретений, но возможности их практической реализации собственными силами ниже среднего уровня, что требует кооперации с другими предприятиями.

Соотношение продуктовых и технологических НИОКР. По соотношению продуктовых и технологических НИОКР могут быть определены структура затрат на НИОКР и ее направленность с учетом спецификации предприятия.

Если рассмотреть показатели долей продуктовых и технологических НИОКР в общем объеме НИОКР, можно сделать следующие выводы. При равных долях предприятие уделяет равное внимание совершенствованию продуктов и технологий. Такое положение оправданно при одинаковой значимости для фирмы того, что выпускается, и того, как выпускается (например, в том случае, когда часть прибыли, которую предполагается достигнуть за счет выпуска новой продукции, равна ее части, полученной в перспективном плане за счет применения более прогрессивных технологических процессов). При изменении рассмотренной приоритетности в ту или иную сторону рассматриваемое соотношение должно соответственно меняться.
Предыдущая << 1 .. 63 64 65 66 67 68 < 69 > 70 71 72 73 74 75 .. 107 >> Следующая
Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed